Et si l’inertie d’une organisation avait des vertus ?

Qui n’a jamais tempêté contre la lenteur d’une organisation professionnelle, associative ou étatique qui oblige à déployer des trésors d’ingéniosité pour arriver à ses fins ?

Et pourtant, cette inertie pourrait aussi se révéler indispensable au bon fonctionnement d’un collectif. C’est en tous cas le point de vue défendu par Frédéric Fréry, Professeur à ESCP Europe et CentraleSupéléc.