« Sans refonte du management, ce n’est pas du télétravail, mais du contrôle à distance »

Avec cette interview de Charles-Henri Besseyre des Horts, le journal Le Monde revient sur un aspect du télétravail assez peu évoqué dans les grands médias ces derniers temps : la transformation culturelle, organisationnelle et managériale qui en est à la fois un prérequis et une conséquence.

Envisager le télétravail comme un levier puissant de changement des modes de management et de travail est en effet, comme le laisse entendre le président de l’AGRH, un cercle vertueux qui aura des effets positifs à court terme sur la qualité de vie et la productivité, à moyen terme sur la performance et la résilience des organisations et à long teme sur la durabilité de l’entreprise.