Parce que nous partageons les mêmes valeurs et notre approche humaine de la relation client, nous avons souhaité concrétiser nos relations par des partenariats.
UNE COOPÉRATION AU PROFIT DES ÉQUIPES
En 2023, ACSOE et ATIVO Programs ont décidé de nouer un partenariat afin de valoriser leur collaboration et leurs points communs.
Les deux sociétés, impliquées auprès de leurs clients dans le cadre de la mise en œuvre d’organisations Agiles à l’Echelle, veulent développer leur complémentarité avec d’une part, l’expérience d’accompagnement et opérationnelle d’ACSOE qui permet de donner du feedback d’usages de la solution, et d’autre part, ATIVO Programs, qui développe une solution pour la gestion de programmes Agiles intégrées dans JIRA, avec une grande réactivité dans sa capacité à faire évoluer la solution en fonction des besoins des utilisateurs.
UNE COOPÉRATION AU SERVICE DE L'INCLUSION DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Parce qu'une formation doit pouvoir être dispensée à tous, ACSOE s'est rapidement tourné vers les sujets de l'inclusion du handicap et de l'accessibilité aux personnes concernées. La thématique étant importante et requérant un vrai savoir, la collaboration avec un cabinet expert du domaine s'est rapidement imposée. C'est dans cette logique que ACSOE a rencontré Handifeel's, cabinet conseil en stratégie et politique handicap en 2021.
Le sujet du handicap est très large et mérite d'être davantage mis en lumière pour être mieux compris, appréhendé et inclus par tous. C'est l'objectif des accompagnements menés par Handifeel's auprès de ses clients, entreprises, organismes de formation, entités publiques... Le handicap nous concerne tous et il est plus que temps de faire bouger les lignes pour faire avancer les mentalités et déconstruire les aprioris et idées reçues, accumulés sur le sujet depuis de très nombreuses années.
C'est sur cet alignement de valeurs que les deux entreprises ont pu créer une solide collaboration permettant de veiller au bon respect de l'accessibilité et de l'inclusion du handicap dans chaque formation dispensée par ACSOE.
Le chemin reste long mais chaque action compte pour viser une société complètement inclusive et faire du handicap un non-sujet.
Maxime Robache
Coach agile / Formateur / Auteur / Fondateur d’Adhoc Company
Entrepreneur, auteur et fondateur d’Adhoc Company dont l’objectif est d’accompagner les transformations de ses clients en co-construisant avec eux une réponse adaptée. Pour cela, il s’inspire des meilleures pratiques existantes en tenant à distance les méthodes toutes faites et les dogmes.
Après 10 ans dans un grand groupe de l’énergie dans des missions de conduite de changement et d’accompagnement des transformations, il a complété sa formation initiale d’ingénieur en informatique par un apprentissage du coaching. Il accompagne désormais ses clients dans la mise en place du Télétravail, les transformations Agile, l'évolution ou la communication de la culture d'entreprise et le développement des nouveaux modes de management et de leadership.
Pour Maxime, la formation est un vecteur primordial de partage de ses valeurs et de co-construction de nouvelles idées pour l'avenir.
Consultant Formateur, Julien cumule 10 années d’expérience dans des entreprises tous secteurs confondus.
Expert en transformation agile, ancien développeur devenu Scrum Master, puis Release Train Engineer (RTE), Julien a à cœur d’accompagner les entreprises dans la mise en place de l’agilité.
Julien est passionné autant par les produits que par la manière de les faire, aussi bien techniquement qu’humainement.
« Avec un bon environnement, il y a peu de limites à ce que les gens peuvent réaliser. M. Abrashoff»
Julien Ecot
Coach agile / RTE
Jaafar Marrakchi
SAFe Release Train Engineer - Scrum Master Senior
Avec plus de 11 ans d’expériences, Jaafar évolue dans le domaine de l’agilité et accompagne les équipes dans la mise en place de la méthodologie et son adoption, prenant en considération la maturité sur la pratique et veillant ainsi à l’adaptation du Framework à la réalité du terrain.
Jaafar démontre, dans chacune de ses missions, sa capacité à fédérer et à créer l’esprit One team, dans des contextes SAFe et en collaboration avec plusieurs équipes.
Il met également à profit son expérience de PMO pour assurer un suivi efficace des projets/produits/features, pour alimenter des KPI, remonter les rapports et alertes au management, gérer les risques, participer à la définition des plan d’actions et leur suivi.
Son expérience technique lui permet d’accompagner les équipes dans leur production en participant au design et au solutionning technique et fonctionnel. Elle lui permet également d’être le pont entre les équipes techniques et business.