Résilience dans l’entreprise : comprendre le concept

Cela ne vous étonnera pas, les chercheurs en management planchent depuis plusieurs années sur le concept de résilience dans l’entreprise. Et nous y sommes tous confronté, que ce soit dans notre environnement professionnel que personnel.

La résilience est un phénomène psychologique qui consiste, pour un individu affecté par un traumatisme, à prendre acte de l’événement traumatique de manière à ne pas, ou plus, vivre dans le malheur et à se reconstruire d’une façon socialement acceptable. Telle est la définition présentée sur la page wikipedia dédiée à ce sujet.

La résilience se construit sur des ressorts à la fois individuels et collectifs, qu’il convient de comprendre pour favoriser son émergence.

Dans cet article, GAËLLE GINIBRIÈRE nous livre une analyse en 10 questions de la résilience en entreprise. Ses questions couvrent le champ des liens sociaux, de l’économie, des émotions en passant aussi par l’autonomie les “toxic handlers” ou tuteurs de résilience. 10 questions pertinentes et qui ouvrent à une réflexion en profondeur sur la résilience.

La thématique de la résilience est au coeur de notre formation pour les managers, en l’adressant par le prisme de l’identification des raisons de ces bouleversements qui s’opèrent dans les organisations et les conséquences de ces changements sur l’activité du manager.

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